ソロ活@自由人

主夫ソムリエの雑記ブログ

女性だらけの職場は天国!と勘違いした男性を地獄から救った方法

職場で女先輩に
嘘のウワサ流された...
もうイヤ

えっ!どんなウワサ?

副業でブログ書いて
ボロ儲けしてるって...

 

あれっ?

それって本当じゃないですか...あっ!

儲かってないか...1円も...

(;´д`)トホホ…

 

たしかに女性だらけの職場だと

陰口、悪口、嘘ばっかりで

人間関係に悩んじゃう人って

すごく多いって聞きますよね!

(もちろん良い職場もありますが)

 

なぜなんでしょう?

こんなあなたへ
  • 女性ばかりの職場で毎日恐怖と戦う女性
  • 女性ばかりの職場で天国!と思った途端に地獄の日々の男性
  • 女性ばかりの職場をまとめられない上司の方々【男女共】

これからお話するのは

女性だらけの

地獄のように厳しい職場環境が

劇的に改善した事例(事実)です。

 

女性だらけの職場に

たった1人で放り込まれたある新人男性。

 

彼の視点から多くのヒントを得て

実際に働きやすい環境に変わるまで。

その軌跡を見てみましょう!

 

女性だらけの職場は地獄!
原因は『人』
変えるのは『仕組み』

悪い職場環境は『人』が作る!
人は簡単に変わらない

職場が女性だらけ

最初に一言。

女性も男性も『人』は簡単には変わりません!

 

そして、職場環境を変えようとして

職場で働く『人』に働きかけても

無駄です!

超ド級のブラック企業を渡り歩き

職場に1ヶ月住んでいた

僕が言うんですから間違いありません!

 

でも僕だって、

1人が変わればみんなが変わる!

なんて夢みたいなことを信じて

頑張った頃もありましたよ。

すべて無駄に終わりましたけど...

 

だって簡単に人を変えられるなら

誰も悩んだりしませんから。

 

ところで、悪い職場、働きにくい職場には

実は、5つの共通点があります。

それは?

悪い職場の共通点
  • ①裏表のある人が多い
  • ②派閥がある
  • ③意見を言う機会がない
  • ④上司がほとんど役に立たない
  • ⑤そもそも過重労働

①~⑤の内、3つ当てはまったら

もうダメです、その職場。

 

あなたの職場はどうですか?

 

1つも当てはまらない!という人は

ほぼいないと思いますけど。

 

①~⑤の共通点を見ていると

きっとあなたは気づくはず。

 

そうです。結局、すべては

人』が作り出したもの

ですよね?

人の弱さだったり、悪意だったりが

悪い職場を無意識に作ってるんです!

だったら人が変われば壊せるんじゃない?

その通りです!

でも、繰り返しますが

人は簡単に変えることはできません。

どうしたらいいの?

では、最終結論です。

女性だらけの、怖いお局がいる職場も

陰口ばかり言ってる先輩がいる職場も

上司が見てみぬふりをする最低な職場も

『仕組み』

を変えることで必ず良い職場に変わります!

 

それでは

女性ばかりの職場に

たった1人で放り込まれた新人男性君。

地獄のような日々から抜け出して

職場環境が激変するまでの軌跡を

お話したいと思います。

美人女性だらけの職場!
天国なのか?

women lead

新人男性君の名前は、山本ヒロシ(仮称)

 

あこがれだった、ある上場企業に入社。

有名大学を優秀な成績で卒業した彼は

将来の幹部候補として

会社からも大きく期待されていました。

 

将来を嘱望される期待の新星。

配属された部署は、

最重要部署である『営業部』

 

彼は会社の期待を、とてもうれしく思い

胸を躍らせて『営業部』へ初出社しました!

 

そしてなんと、驚いたことに

営業部の先輩たちは

美人の女性ばかり!

(〃∇〃)デレデレ

 

30名の部員のうち

部長と山本君を除く28名が女性。

 

山本君は思いました。

天国だ~♡♡♡

これゎマジ(≧д≦)

 

右を見ても、左をみても

美しい、おねえ様しかいない...

 

山本君は、初日の仕事を

綺麗な、おねえ様達に囲まれて

デレデレの状態で終了。

夢を見ているような気持ちで帰りました。

 

そう。

地獄の序章が、明日から始まることも知らずに...

地獄だった理由
①裏表だらけで誰も信用できない

山本君の研修が始まりました。

 

新人君を教育する担当の先輩は

なぜか?日替わり...

 

彼も一瞬、あれっ?とは思いましたが

そういうものなんだろうと

特に気に掛けませんでした。

(実際はお荷物の押しつけ合い...)

 

それからの毎日、

別々の先輩から

いろんな話を聞かされました。

 

例えば、

Aさんは性格が悪い

Bさんは仕事できない

Cは後輩のくせに礼儀がなってない

DとEさんは陰口を言い合っている

F課長は仕事が出来ないくせに早く帰る

G係長はパワハラする

Hはバツイチ子持ちで企画部のMと不倫中

K部長はY社長の犬...とかなんとか...

 

最初のうちは、

先輩たちの話が貴重な情報である、と

真剣に聞いていた山本君。

やがて、あることに気づきます。

 

ほぼ全員の先輩が、ほぼ全員の悪口を

お互いに言いあっていることに!

 

つまり

誰が本当のことを言ってるのか?

誰が嘘を言ってるのか?

誰についていけばいいのか?

まったく分からなくなったのです!

 

山本君は思いました。

誰ひとり、信用できる人はいない、と。

地獄だった理由
②部署内に派閥がある

少しずつ仕事には慣れてきた山本君。

同時に、部署内の人間関係も

少しずつ見えて来ました。

 

どうやら、

いくつかの仲良しグループ

というよりは権力グループ(派閥)

に分かれている様子。

 

中でも、上司であるF課長に媚びを売って

可愛がられているF系派閥の5名が

より強い権力を持っているようです。

 

でも山本君は、

もともと正義感の強い、真面目な性格。

だから、F系派閥の先輩にも

仕事上で必要なことは

自分の意見をハッキリと言いました!

 

すると次の日から

F課長とF系派閥配下、5名の先輩たちが

山本君を無視するようになりました。

完全なるシカト。

話しかけても、返事すらしてくれないのです!

 

これは本当に困りました...

先輩5名はともかく、

部長の直下であるF課長が、

口を聞いてくれないんですから。

 

さらには

承認が必要だから、稟議書を回しても

企画書を渡しても、

1週間たっても返ってきません!

まったく仕事にならない状態ですね...

 

この状態が、一時的なものではなく

ず~と続くことになります。

 

しばらくすると今度は、なぜか?

困っていた山本君を

G係長が食事に誘ってくれました。

 

アタシに何でも相談しなさいよ!

応援してるからねっ!と。

 

山本君は勇気をだして

全てをG係長に話しました。

F課長に無視されていることもすべて。

 

すると、

悪いようにはしないから、安心してね!

とG係長は言ってくれたのです。

山本君は救われた気がして

その日は久しぶりに熟睡しました...

 

ところが次の日。

 

F課長から呼ばれました。

そして厳しい口調で言うんです!

 

アタシの悪口を
Gに言ってるらしいじゃない?
言いたいことがあるなら直接言え!

男だろ?

 

念のために言っておきますが

F課長は女性です。

そしてとても品のある

凛とした美人の

外見です!

 

そして、似たような事件は

何度も何度も繰り返し起こりました...

 

山本君は思いました。

各派閥にはCIAのようなスパイがいる、と。

地獄だった理由
③意見を言う機会がない

もはや山本君は、部署内で

ふつうに相談することが出来る人を

見つけることが出来なくなっていました。

 

それでも頑張り屋の彼は

一生懸命に仕事はしました。

お客様と話している時は

職場の人間関係を忘れることができたから。

 

接客をしていると

いろいろな声をお客様から頂きます。

貴重な意見を部署内で共有できれば

もっと良い商品が出来るし

営業の仕方も良くなって

売上だって上がるはずです。

 

でも残念ながら、新人の営業マンは

部署の会議に参加できません。

それに

先輩や上司に自分の意見を言えるような

信頼関係が全くないのです...

 

山本君は思いました。

意見を言える機会がないなら、自分が存在してる意味がない、と。

地獄だった理由
④上司が役に立たない

山本君は、わずかな望みを持って

K部長に相談することにしました。

 

このままでは、

この職場で仕事を続けることは

苦痛でしかないし、不可能です。

 

とは言っても山本君は新人。

果たして部長に直接話す行為が

組織人として正しいのか?

彼は悩みました...

 

結局、山本君は

『メール』という手段で

K部長宛てに、

すべての思いを伝える選択をしました。

本当は、目を見て伝えたい!と思いましたが

それはできません。

 

なぜなら

K部長と会って話をしているところを

どこで誰が見ているか分からないから。

 

もし誰かに見られたりしたら?

 

悪意に満ちたウワサを流されるかも?

どんな仕打ちをされる?

 

そう思うと、会って話すのは

山本君には大きすぎるリスクです。

 

メールの文面は細心の注意を払いました。

なるべく感情的にならないように

事実だけを、冷静に、客観的に

書いて送りました。

自分自身の思いやツラさも

包み隠さずに記載して。

 

届かないと困るので、念のために

開封通知が届くように設定もして。

 

そして、開封通知は、送信から1時間で

返ってきました!

 

少なくとも読んではくれた。

良かった...

その事実だけでも、その日は良く眠れました。

 

ところが...

 

いつまで待っても

K部長からは返信は無し。

なんのリアクションもありません!

 

そう。

見てみぬふり、としか思えないですよね?

 

山本君は思いました。

上司なんて、何の役にも立たないんだ、と。

地獄だった理由
⑤そもそも過重労働

この頃には、仕事に対する熱意や

入社当時の情熱のようなものは

完全に消え去っていました。

 

それどころか山本君は

毎日のように

体調が悪い...と感じるようになり

疲れているのに眠れない...

そんな日が続くようになったのです。

 

考えて見れば入社以来

22時前に帰れたのは初日だけ。

営業部なので、土日はそもそも休めず

平日もたまった事務仕事を片付ける為

休日出勤も当たり前。

 

珍しく早く仕事が片付いて

今日は早く帰ろう。

そんな日も、たまにありました。

でも、

鬼のような形相で働く先輩たちに

『お先に失礼します』なんて

言えるはずがありませんよね...

 

先輩達が帰るまで

仕事を作って残るしかないのです。

 

山本君は思いました。

過重労働で肉体的にも精神的にも

限界に来ている、と。

女性ばかりの職場は
天国どころか地獄だった

実は山本君は、本人が気づいた時より

ずっ~と前から、すでに病気でした。

 

出勤時には吐き気が襲い

夜は、ほとんど眠れません。

体中に鈍い痛みがあり

時折、震えるような恐怖感で

全身が痙攣することも...

突然、自分自身を傷つけたくなったり

『死にたい』と思うことも...

 

彼に出来ることは

残された僅かな気力を振り絞って

心療内科へ行くことだけでした。

 

診断名は『うつ病』

今すぐ仕事を休むか、辞めるか

さもなければ更にひどいことになる。

医者に、そう言われたそうです。

 

山本君は、その日のうちに辞表を書き

退職の意思を固めました。

 

女性だらけで、美人だらけの職場は

残念ですが、天国では無かった...

 

そこは紛れもなく

地獄!

だったのです...

 

※この職場はブラック企業の典型のような職場ですよね?ブラック企業の見分け方をまとめたブラック企業の見分け方!その会社がやばい理由を5つ選んで解説!も是非ご参考に!

 

あした、K部長に辞表を出そう。

ながい1年間だった。

もうすぐ年度末の3月末。

辞めるにはちょうどいい時期だ...

 

そんなことを考えながら

久しぶりに深い眠りについたのです。

 

明日、何かが始まることを知らずに。

 

次の日

山本君は、いつもより早く出勤して

K部長を待つことにしました。

 

出来れば、F課長やG係長、先輩達に

会わずに、一刻も早く逃げたい...

そんな思いからです。

 

ところが、オフィスに行くと

K部長の席に、K部長がいません!

いや、正確に言うと別の人が座ってます。

 

S人事部長?

なんで、ココにいるの?

一体どうなってる...

(∵)ヘ?

 

 

結局、山本君は退職しませんでした。

なぜなら

辞表をその場で破られたからです。

S人事部長に?
ヒドイよ!

いいえ。

S営業部長にです!

女性ばかりの職場を激変させた『仕組み』とは?

職場を変える仕組み

山本君が『うつ病』になるまで

追い込まれることになった

悪い職場の共通点を再度確認しましょう。

悪い職場の共通点
  • ①裏表のある人が多い
  • ②派閥がある
  • ③意見を言う機会がない
  • ④上司がほとんど役に立たない
  • ⑤そもそも過重労働

女性ばかりの職場が、

必ず上記のすべて当てはまるとは

まったく思いません。

素晴らしい職場もたくさんあるでしょう。

 

裏を返せば

男性が多い職場でも

同じことが起きてる職場もあります。

 

問題の本質は

女性だから、ではなく

男性だから、でもなく

『人』、だからです!

 

では、地獄の職場が

どうやって劇的に変わったのか?

着任したばかりの新任のS営業部長が

いったい何をしたのか?

見てみましょうね!

 

あらかじめお伝えしておきます。

実はS部長、ほとんど何もしてません!

何それ...

では順に解説していきます。

最初に全員の『本音』を聞くこと

S部長が最初にしたことは

全員の話を聞くことでした!

それだけかよ!

はい。それだけです。

でも、1人にかなり時間を掛けました。

長い人は2日間掛けて!

2日も捕まったら
仕事にならないじゃん!

たしかにそうかも知れませんね...

でも、いいんじゃないですか?

そもそも仕事してなかったんですから!

 

だって、そうでしょう?

仕事が1人で出来るって思ってるなら

重大な勘違いですよ?

 

ちょっと質問です

学校の部活と企業の部署。

2つの違いを明確に説明してください。

...分かんない...

正解です!

だって、同じだから。

 

目標に向かって団結して前に進む。

まったく同じです!

目標が異なるだけ。

 

団結とは程遠い状態の部署に

仕事ができるわけありませんよ!

 

分かったよ!
でもなんで全員の話を聞いたの?

悪い職場の共通点の①~⑤

  • ①裏表のある人が多い
  • ②派閥がある
  • ③意見を言う機会がない
  • ④上司がほとんど役に立たない
  • ⑤そもそも過重労働

をまとめて解決するためです!

 

S部長は約1ヶ月かけて

全ての女性社員28名

全ての男性社員1名(山本君)

の話を聞き終えました。

 

そして『営業部』としての

新しい『仕組み』を作りました。

 

全員から時間を掛けて引き出した

『本音』をもとにして。

 

それがこれ。

営業部の仕組み
  • ①6チーム制度
    →1チーム5名で連帯責任有り
  • ②ほめちぎり朝礼制度
    →1人の社員(日替わり)を全員が一言ずつほめる会(同じほめポイント不可)
  • ③退社時刻申告終礼制度
    →終礼で今日の退社時刻と理由を全員発表
  • ④毎日面談制度
    →1日1名10分限定の部長面談
  • ⑤クレーム部長制度
    →クレームは大小に関わらず全て部長処理とする

こんなんで何が変わるの?

はい。

すべてが劇的に変わります!

 

では、それぞれの『仕組み』

『人』を、どう変えたのか?

見ていきましょう!

①6チーム制度

強制的にチームを作ることで

派閥が崩壊します!

 

派閥が出来る要因は様々あります。

単なる好き嫌いだったり

自分を有利な立場に置く為だったり

不利な時に身を隠すためだったり...

 

一言で言うと

責任から逃げるためなんですよね!

 

しかし、強制的に組まされたチームで

かつ連帯責任を負うとなると

もはや責任から逃れる術はありません。

 

好きでも嫌いでも協力するしかないし

同じチームの誰かに

責任を押し付けるのも不可能です!

 

だって、大嫌いなアイツの失敗も

自分自身の責任

になっちゃうんですから

 

既存の派閥が、一瞬にして

どこかに消え去ったのは言うまでもありません!

②ほめちぎり朝礼制度

ひとを褒めるために

絶対に必要なことって何でしょう?

 

その人のことを

深く知っていることです!

 

上っ面だけで付き合ってる相手だと

はい、褒めてください!

と言われても非常に難しいんです。

 

しかも30名近くいる部員と

同じことを褒めてはダメ!なんですよ?

 

普段は、表面上だけ仲良くして

裏では陰口を言う。

そんな付き合い方をしてたら

30名いる部員と違う部分を褒めるのは

不可能です!

 

山本君をシカトしていた人は

もはや無視している場合ではありません。

何とか山本君の良いところを知ろうと

イヤだろうが何だろうが

深く付き合うしかないのです!

 

それに、褒めちぎり朝礼で、

その人を褒めることが出来ないと

赤っ恥をかくのは自分自身ですから。

 

こうして『褒めちぎり朝礼』は

全員が持っていた『人の裏表』

完全にブチ壊しました!

③退社時刻申告終礼制度

わたしは18時の定時で帰ります!

と全員の前で公言したら

もう帰るしかありません。

どのような理由があろうと

残業は出来なくなります。

だって

自分自身で言ったんですから!

 

そして山本君がそうだったように

先輩に気を使って、残業することも

不可能になります。

 

だってチームの連帯責任ですから

チームメイトに迷惑が掛かりますよ?

 

例えば、

わたしは22時まで残業します!

理由は

明日お客様に渡す提案書を作るためです!

と言ったら?

 

いいえ。チーム全員で手伝って

20時に退社します!

とチームメイトが

訂正するしかなくなります。

 

こうして

やむを得ない残業は

チームで協力して削減されました。

 

そして、お付き合い残業は

チームに迷惑が掛かる為

完全にゼロへと激減したのです!

④毎日面談制度

自分の意見を言える機会がない。

だから山本君は

自分の存在意義を仕事に見いだせず

やる気を失っていきましたよね?

 

あなたも経験があるはずです。

自分の意見や主張、悩みを

誰かに聞いてもらうだけで

気持ちが軽くなったことが!

 

自分の意見や悩みを伝える機会がある。

とても大切な、重要なことなんです。

 

そして聞いてくれるのは

営業部の最高責任者です。

 

こんな商品が売れるんじゃないか?

こうしたら残業が減るんじゃないか?

あの取引先は問題があるのでは?

なんてことを話したら

翌日には、

すぐ変わっているかもしれないですよ?

 

さらには

1日1名10分限定の部長面談

を繰り返していると

少しずつ変わっていくことがあります。

 

それは?

 

こんな私でも、こんな僕でも

何でも言っていいんだ!

 

こうして

自分の意見を一切言えない

そんな雰囲気だった職場は、

極めて透明度の高い

風通しのよい職場へと変貌しました!

⑤クレーム部長制度

企業として何かを売っている以上

クレームを避けて通ることはできません。

 

いや、避けてはいけないんです!

クレームは宝の山である!

なんてよく聞きますよね?

 

でも綺麗ごとでは済まないくらい

クレームに対応するのは

非常にツライです!

 

そのツラさを部長が一手に引き受ける。

それがクレーム部長制度です。

 

部員はとても楽になりますよ!

そりゃそうです。

部長がすべて引き受けてくれるんですから。

 

ただし

この『仕組み』には副作用もあります。

 

クレームに対応することでしか得られない

『対応力』を部員から奪うことになりますから。

 

一方で、部長が得られるものは

途方もなく大きいです。

上司としての

圧倒的な信頼

です!

 

自分のやらかしたミスが原因で

大きなクレームが起きているんです。

そのクレームに、必死に、本気で

真正面から立ち向かう上司を見て

何も感じない人などいません。

 

こうして部長が

何度も何度も

クレーム対応を繰り返していると

やがて職場全体が、大きく動き出すんです。

 

そして

気が付けば全員が思っているでしょう。

 

わたしの上司は絶対逃げない人

見て見ぬふりなんてありえない!

精神的支柱だと。

女性だらけの地獄の職場を変える方法のまとめ

職場環境

では要点を整理します。

総まとめ
  • 女性だらけの職場は地獄です!
    原因は『人』
  • 職場環境を変えることができるのは『人』ではなく『仕組み』です!
  • 悪い職場環境は『人』が原因で出来ます
  • 悪い職場には5つの共通点があります
    ①裏表のある人が多い
    ②派閥がある
    ③意見を言う機会がない
    ④上司がほとんど役に立たない
    ⑤過重労働
  • 悪い職場を激変させる5つの仕組みとは
    ①チーム制度に変える
    ②ほめちぎり朝礼制度を導入する
    ③退社時刻申告終礼を実施する
    ④毎日上司が面談をする
    ⑤クレームは責任者対応のみ

職場の環境が悪い!と感じた時に

その原因を、ある特定の個人

『人』に求めてしまうと

改善は非常に難しくなります。

 

くり返しになりますが

人は簡単に変わらないからです。

 

特定の個人のせいにしているうちは、

その人に辞めてもらうか?

あなたが辞めるか?

の2つに1つの方法しか無くなってしまい

永遠に職場環境は良くなりません!

 

例えて言うなら

木を見て森を見ず=人を見て仕組みを見ず

の状態のままですから...

 

最後にもう一度!

『仕組みが人を変える』